• Не ждите прихода революционной идеи. Это никогда не случится. Просто сконцентрируйтесь на простой, возбуждающей пустоте и действуйте с максимальной скоростью.
• Поделитесь своей идеей. Чем больше говоришь – тем больше получаешь советов и знаний. Встречайтесь и разговаривайте с конкурентами.
• Создайте сообщество. Используйте блоги и социальные сети, чтобы быть уверенным в том, что люди слышат Вас.
• Прислушивайтесь к своему сообществу. Отвечайте на вопросы, и создайте свой продукт, используя их отзывы.
• Соберите опытную комманду. Выберите тех, навыки кого кардинально отличаются от ваших. Ищите тех, кто лучше Вас.
• Первым узнавайте о проблеме. Адресуйте задачу публике, изучите возможные решения и исправьте её.
• Не тратьте время на маркетинговые исследования. Запустите пробную версию как можно скорее. Продолжайте улучшать свой продукт после открытия.
• Не мучайте себя крупномасштабными бизнес-планами. Они всё равно не пойдут так, как Вы задумали.
• Не планируйте больших маркетинговых ходов. Гораздо более важно и мощно, что ваше сообщество любит продукт.
• Не фокусируйтесь на становлении богатым. Фокусируйтесь на своих пользователях. Деньги – это следствие успеха, а не цель.

(Луик Ле Мер, самый известный блоггер Франции, использовал свои навыки, чтобы помочь Николя Саркози в его онлайн избирательной кампании.)

[backtrace: In da Start-Up! <-- Sangha Solutions <-- eng) <–> Financial Times [+2] (or jpeg: 1, 2, 3)]

От себя хочу добавить, что для того, чтобы использовать это нужно иметь команду способную быстро реагировать (чтобы справляться с конкурентами).
Но главное – быть достаточно известным. Например, как Кийосаки. И весь вопрос в том, как стать известным. С другой стороны, создать сообщество может каждый, и, если привлечь достаточно людей, то это может сработать.

Из статьи интересно было узнать, что Луик решил переехать в Сан-Франциско: «В Европе гораздо сложнее иметь глобальную цель и глобальное виденье, потому что прежде всего ты борешься на своём родном рынке.» По его словам, Сан-Франциско является эпицентром сделок: «Если мне нужно заключить партнёрское соглашение с Twitter, я звоню им, мы пьём кофе, и через два часа сделка заключена. Если бы я был во Франции, там разница во времени девять часов, и это как будто ты ничего не значишь.», «I love the spirit here. By default, it is ‘How can I help?’ and you have the trust of a person. In Europe, by default, you have zero trust. That is the big difference.»

Эта запись опубликована в Четверг, 6 декабря 2007 в 17:35 Рубрики: Startup.
Подпишитесь на RSS 2.0 ленту комментариев.
Вы можете оставить комментарий, или трекбек со своего сайта.